Ambiguity Resolver

Trasforma un brief vago trasmesso da uno stakeholder in una dichiarazione di problema circoscritta con un responsabile decisionale nominato.

di lenar-amirov · lenar-amirov/product-pipeline-public

Promosso ★ 9.2/10

Ambiguity Resolver — Trasforma un brief vago trasmesso da uno stakeholder in una dichiarazione di problema circoscritta con un responsabile decisionale nominato.

Cosa fa

Per i PM che ricevono una richiesta vaga dall'alto ('dobbiamo fare qualcosa riguardo alla retention'), questa skill esegue un processo di Reframe/Scope/Action in 3 fasi in un output fisso 'Problem Brief' — confini espliciti in/fuori dall'ambito, un responsabile decisionale nominato e 2-3 attività di ricerca minime vitali con stime di tempo. Deliberatamente non copre il problema vago del PM stesso (un drill-down separato se ne occupa), solo richieste che sono originate da qualcun altro.

Rapporto di test

Fornito sia a un PM di baseline che alla skill lo stesso brief ricevuto ('il CEO dice che dobbiamo fare qualcosa riguardo alla retention, nessun dettaglio'); solo l'output della skill ha prodotto un confine esplicito fuori dall'ambito e un responsabile decisionale nominato — esattamente le due cose che la sua descrizione promette come differenziatore da un drill-down generico.

Testato il: 2026-07-16 · Claude Code 2.x (agent harness)

Installazione

git clone https://github.com/lenar-amirov/product-pipeline-public
mkdir -p ~/.claude/skills
cp -r product-pipeline-public/.claude/skills/ambiguity-resolver ~/.claude/skills/ambiguity-resolver

Comandi e prompt di esempio

  • /ambiguity-resolverTrasforma un brief vago trasmesso da uno stakeholder in una dichiarazione di problema circoscritta con un responsabile decisionale nominato.

Gli skill si attivano con richieste in linguaggio naturale, senza comandi da ricordare. Dopo l'installazione, prompt come questi lo attivano (in inglese):

  • the CEO just said fix retention with zero detail, help me scope this
  • turn this vague executive ask into a concrete problem brief
  • who should own the decision on this handed-down retention project?